HASNUL SUHAIMI
Trainer | Mentor | Coach
Loop Certified Professional Coach
Member of :
_____________________________
Trainer, Mentor and Coach in Transformation Leadership, Business
Acumen, Entrepreneurship & Innovation, Customer Based Service, Marketing, People Management and Leadership Skill.
Award Winning CEO. Sebagai praktisi selama 33 tahun yang telah menjadi
pemimpin sukses di berbagai perusahaan telekomunikasi dan
dengan berbagai penghargaan CEO of The Year.
Sebagai akademisi yang telah 5 tahun mengajar di program pasca sarjana di beberapa Universitas di Indonesia.
Sebagai Trainer & Coachbersertifikat Internasional Coach
Federation (ICF) dan telah memberikan pelatihan di berbagai perusahaan di
Indonesia.
PROFESIONAL EXPERIENCES
Hasnul Suhaimi adalah mantan CEO dari PT XL Axiata yang akan berbagi pengalaman beliau dalam memimpin perusahaan hingga menghasilkan berbagai kesuksesan. Diantaranya adalah :
• Membawa XL menjadi perusahaan telekomunikasi no. 2 di Indonesia
• Menurunkan tarif/menit sebesar 90%
• Pelanggan naik 4x lipat
• Revenue naik 3x lipat
• Traffic naik 30x lipat
• Market share naik dari 10% menjadi 20%
• Laba perusaaan naik 4x lipat
PAST EXPERIENCES
• 2006 – 2015 Dirut XL Axiata
• 2002 – 2006 Direktur Seluler – Dirut Indosat
• 2001 – 2002 Dirut IM3
• 1998 – 2000 Direktur Pemasaran Telkomsel
EDUCATION
• 1992 S2, MBA, Hawaii – USA
• 1981 S1, Elektro ITB
ACTIVITY
• 2012 – Sekarang Dosen MMUI
• 2016 – Sekarang Dosen IPMI
• 2015 – Sekarang Adviser, bukalapak.com
• 2015 – Sekarang Adviser, Mandiri University GB
• 2015 – Sekarang Senior Partner Mars Indonesia
AWARDS
• Telecom Asia CEO of The Year 2011
• CEO of The Year, Frost & Sullivan Asia Pasific ICT Awards, 2011
• Top 20 Most Admired CEO (Majalah Warta Ekonomi), 2013
• Best CEO of The Year (Selular Award) 2011, 2012, 201
Program
Business Transformation
Di era yang serba VUCA ( Volatile, Uncertain, Complex, Ambigu ) ini, sebuah organisasi harus bisa menyesuaikan diri agar dapat memenangkan persaingan. Oleh karena itu, setiap organisasi perlu melakukan transformasi agar dapat menjadi FAST (Flexible, Agile, Simple, Transparent).
Dalam program ini, Hasnul Suhaimi akan memaparkan step-by-step pengalamannya dalam melakukan transformasi di tubuh XL Axiata dan membawa perusahaan tersebut menjadi operator seluler no. 2 di Indonesia.
- Bagaimana seorang business leaders dapat menentukan Visi Transformasi Perusahaan.
- Bagaimana menjabarkan visi menjadi stategy yang executable.
- Bagaimana melakukan innovasi yang disertai dengan execution excellence.
- Bagaimana membangun tim yang hebat untuk mencapai visi transformasi.
- Bagaimana dapat belajar dari kesalahan dan bangkit hingga melompat lebih tinggi dari sebelumnya
Para Entrepreneurs, Business Leaders, Managers, HR People, dan siapapun yan ingin medapat inspirasi praktis bagaimana cara melakukan transformasi perusahaan.
- Sharing Session – 3 Jam
- Business Transformation Workshop – 2 Hari
- Business Transformation Experiential Learning (Workshop, Praktek,
Coaching) – 2 Hari + 6 bulan praktek dan coaching
8 Disciplines of
Business Excellence
Dunia bisnis merupakan hutan belantara yang sangat berbahaya bagi para business leaders yang tidak memiliki ketajaman bisnis ( Business Acumen ) yang mumpuni.
Hasnul Suhaimi yang berpengalaman selama 33 tahun sebagai executive perusahaan dan beberapa kali menjadi award winning CEO akan membagikan ilmu dan pengalamannya tentang Business Acumen yang dibutuhkan untuk dapat memenangkan persaingan bisnis.
Business Acumen tersebut tertuang dalam program
8 Discipline of Business Excellence.
- Commercial Excellence. Bagaimana melakukan analisa dan membuat strategi yang tepat untuk menjawab tantangan pasar.
- Financial Excellence. Bagaimana memahami keuangan perusahaan serta menjaga profitability perusahaan.
- Operational Excellence. Bagaimana memiliki kemampuan eksekusi yang mumpuni untuk mencapai tujuan perusahaan.
- People Excellence. Bagaimana mengelola organisasi dan budaya perusahaan
Para Entrepreneurs, Business Leaders, Managers, HR People, dan siapapun yan ingin medapat inspirasi praktis bagaimana cara melakukan transformasi perusahaan.
- Sharing Session – 3 Jam
- Business Transformation Workshop – 2 Hari
- Business Transformation Experiential Learning (Workshop, Praktek,
Coaching) – 2 Hari + 6 bulan praktek dan coaching
Goal Achievement Program
With Coaching
Apakah ada sebuah goal atau target yang ingin Anda capai? Namun dalam perjalanannya Anda sering terhambat oleh berbagai kendala?
Coaching dapat menjadi solusi bagi masalah Anda. Coaching membuka kunci dari potensi seseorang untuk memaksimalkan performanya. Penelitian membuktikan bahwa coaching dapat meningkatkan produktivitas, manajemen waktu, dan efektivitas tim. Juga meningkatkan kepercayaan diri, komunikasi, dan keseimbangan antara kerja dan hidup.
- Goal. Bagaimana Anda menentukan target yang ingin Anda raih.
- Reality. Bagaimana mengenali situasi Anda saat ini, dan apa celah (GAP) yang harus diisi.
- Option. Bagaimana menentukan pilihan solusi yang mungkin Anda ambil untuk mencapai Goal.
- Willingness. Langkah komitmen Apa yang akan Anda ambil untuk mencapai Goal.
Para Entrepreneurs, Business Leaders, Managers,Supervisors, Future Leaders dan siapapun yang ingin mendapat inspirasi praktis bagaimana caranya meningkatkan business acumen untuk meningkatkan performa perusahaan.
- Individual Coaching – 1 jam, 6x Pertemuan
- Group Coaching – 3 Jam, 6x Pertemuan
Future Leaders
Program
Keberhasilan sebuah perusahaan sangat ditentukan oleh kualitas para leaders. Sedangkan masa depan perusahaan sangat ditentukan oleh bagaimana perusahaan menghasilkan para pemimpin generasi berikutnya.
Perusahaan perlu memiliki program pengembangan kepemimpinan untuk para calon pemimpin masa depan. Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman peran dan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin
- Bagaimana caranya mengelola diri sendiri
- Bagaimana caranya mengelola orang lain
- Bagaimana menentukan gaya kepemimpinan yang tepat
- Bagaimana mengatasi kendala seorang pemimpin baru
- Bagaimana melakukan recruitment dengan metode Star Concept
- Bagaimana melakukan performance apraisal
- Bagaimana menguasai 8 Discipline of Business Excellence
- Bagaimana menggunakan Decision Making Framework
Para Entrepreneurs, Staff yang akan promosi, Pemimpin yang baru dipromosi, Supervisor.
- 2x Pelatihan berdurasi @3 hari
- Project Assignment
- 6 bulan Coaching Program
- Ditutup dengan Project Presentation
Become a Global Leaders
in Digital Era
Dunia bisnis kini memasuki Era disruptive innovation, dimana perkembangan inovasi teknologi yang sangat pesat mengakibatkan peta persaingan bisnis berubah secara drastis.
Banyak sekali digital startup yang muncul, serta masuknya perusahaan asing ke Indonesia yang siap mengancam keberadaan bisnis konvensional yang saat ini sedang mapan.
Oleh karena itu para business leaders perlu mempersiapkan diri menjadi Global Leaders in Digital Era.
- Bagaimana pola pikir seorang global leaders
- Bagaimana menguasai 8 Disciplines of Business Excellence
- Bagaimana memiliki pola pikir digital
- Melakukan case study tentang perusahaan digital global
- Membuat rencana pengembangan diri 5 tahun kedepan
Para Entrepreneurs, para calon leaders, first line leaders dan middle managers
- Sharing Session – 3 Jam
- Become A Global Leaders in Digital Era Workshop – 2 Hari
- Become A Global Leaders in Digital Era Experiential Learning
(Workshop, Praktek, Coaching) – 2 Hari + 6 bulan praktek dan
coaching
Whatsapp Chat