Building Coaching Culture

Tanggung jawab utama seorang Pimpinan adalah untuk berpikir secara strategis dan memimpin tim untuk memastikan bahwa tujuan bisnis tercapai. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks, pengalaman Pimpinan yang pernah dilakukan sebelumnya mungkin bukan cara terbaik untuk memecahkan masalah atau menciptakan terobosan yang efektif. Pimpinan yang terbaik pada saat ini adalah Pimpinan yang dapat bekerja sama dengan tim untuk mengidentifikasi masalah dan kesempatan dan menemukan cara dan perilaku terbaik untuk mencapai hasil.

Dengan menggunakan pendekatan Coaching melalui kehadiran (menyediakan waktu dan focus), mendengarkan dan memberikan pertanyaan yang tepat,  seorang Pimpinan dapat memberdayakan tim untuk mendapatkan perspektif yang berbeda tentang situasi dan diri sendiri, sehingga mereka dapat  menetapkan tindakan dan perubahan perilaku yang tepat untuk mencapai
tujuan.

Membangun Budaya Coaching diantara para Pimpinan dan karyawan adalah cara yang paling efektif untuk menciptakan kinerja (performance) dan keterikatan (engagement) untuk mencapai tujuan bisnis.

Apa Yang Anda Pelajari ?

• Pengertian, konsep dan prinsip prinsip Coaching dan kaitannya dengan pengembangan SDM dan kinerja dalam pekerjaan.
• Kemampuan membangun dan mengelola tim, termasuk hubungan antara Coaching dengan pengelolaan kinerja dan dinamika dalam tim.
• Mempelajari dan mendemonstrasikan teknik coaching dalam pekerjaan dengan menggunakan pendekatan GROW.
• Mengatasi berbagai tantangan dalam proses menggabungkan peran Leader dan Coach.

Siapa yang perlu menghadiri program ini ?
Business Leaders dan Entrepreneur yang bertanggung jawab terhadap budaya perusahaan dalam menciptakan performance dan engagement dan para HR Executive yang bertanggung jawab untuk memfasilitasi proses tersebut.

Metoda & Pilihan Program:

A. Intensive program ( for Leaders ): 2 hari Experiential Learning ( Training, Workshop dan Practice ).

B. Comprehensive program (for Leaders & HR):

• 1 hari “ Understand Through Experience” untuk Director/ VPs.
• 2 hari Experiential Learning (Training, Workshop dan Practice) – bisa beberapa group tergantung besarnya perusahaan.
• 3 bulan individual Coaching untuk Key Leaders dan diakhir 3 bulan Group Coaching untuk sharing experience and solution.

Coaching For Performance

Saat ini, proses pengelolaan kinerja (Performance Management) bukan hanya menetapkan sebuah tujuan dan mengevaluasi pencapaiannya, tapi lebih kepada eratnya kaitan antara proses tersebut dengan tujuan perusahaan dan bagaimana setiap langkah dalam proses tersebut dapat menciptakan rasa keterikatan (employee engagement).

Proses Performance Management yang memberikan kejelasan tujuan  pekerjaan, pengembangan diri, adil dan transparan dalam evaluasi kinerja akan sangat berpengaruh pada kinerja dan keterikatan (engagement) seseorang karyawan. Tapi yang paling berpengaruh adalah pengalaman yang didapat dari cara Manager/ pimpinan melakukan diskusi tentang kinerja.

Menggunakan pendekatan Coaching dan Mentoring akan membuat karyawan merasa dilibatkan dan dihargai dalam prosesnya. Coaching juga membantu seseorang untuk melihat dari perspektif yang berbeda tentang situasi dan diri sendiri, sehingga mereka dapat menetapkan tindakan dan perubahan perilaku yang tepat untuk mencapai tujuan.

Apa yang Anda pelajari ?

• Konsep & Best Practice Performance Management System dan kaitannya dengan pencapaian Tujuan Perusahaan dan Employee Engagement.
• Menetapkan Objective : melakukan analisa bisnis, menstimulasi keterlibatan dan kontribusi tim dan menetapkan standar kinerja.
• Melakukan “Real Time” monitoring: Teknik monitoring yang efektif dan melakukan feedback coaching.
• Melakukan evaluasi akhir tahun : menggunakan metoda rating dan kalibrasi untuk obyektifitas.
• Melakukan diskusi kinerja (performance discussion) dengan menggunakan pendekatan Coaching & Mentoring untuk membangun rasa keterlibatan dan membangun perspektif yang konstruktif untuk menetapkan langkah selanjutnya dan perubahan perilaku.
• Desain, pengelolaan & facilitation Performance Management System (khusus untuk HR).
  

Siapa yang perlu menghadiri program ini ?

Business Leaders dan Entrepreneur yang mengelola team dalam mencapai Tujuan Perusahaan, para HR Executive yang memfasilitasi Business Leader dalam mencapai Tujuan Perusahaan.

Metode & Pilihan Program

• Intensive program (for Leaders): 2 hari Experiential Learning (Training, Workshop dan Practice).
• Comprehensive program & facilitation (for Leaders): 2 hari Experiential Learning (Training, Workshop dan Practice) + 1x One on One Coaching + Facilitation proses Objective Setting team melalui Group Coaching & Workshop @3 jam/ session.

Executive Coaching

Executive Coaching adalah program coaching yang bertujuan untuk  membangun kapasitas pimpinan organisasi atau perusahaan dengan  mengedepankan proses yang menggali kekuatan dan potensi yang dimiliki. Program Executive Coaching menggunakan pendekatan Experiential Learning yaitu proses reflektif terhadap tugas dan pekerjaan sehari-hari untuk   mengambil insight pembelajaran yang dapat digunakan bagi pengembangan diri dan organisasi.

Program Executive Coaching menggunakan pendekatan one-on-one Coaching dengan pembentukan hubungan saling menghormati dan percaya antara Coach dan Klien. Program ini berfokus pada upaya untuk membangun kapasitas Klien agar mampu mengoptimalkan kemampuannya dalam pola pikir stratejik, memotivasi dan mempengaruhi diri sendiri, serta kemampuan kepemimpinan dalam organisasi atau perusahaan yang dipimpinnya.

Manfaat Executive Coaching ?

• Pemahaman dan kesadaran akan kekuatan, kelemahan, potensi dan kapasitas diri akan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan peran Anda sebagai pemimpin organisasi
  atau perusahaan.
• Terciptanya pemahaman yang jelas dan terperinci akan tujuan personal dan perusahaan
• Terbentuknya pemahaman dan perspektif baru terhadap situasi atau permasalahan yang dihadapi yang didapatkan dari hasil refleksi terhadap konteks nyata pekerjaan.
• Meningkatkan motivasi internal dan komitmen untuk mencapai target yang ditetapkan baik target personal maupun target perusahaan.

Siapa yang perlu menghadiri program ini ?

Program Executive Coaching ini sangat tepat untuk diikuti oleh Anda seorang pempimpin perusahaan yang ingin mengambil langkah penting dalam pengembangan personal maupun karir profesional Anda dalam perusahaan. Program ini juga sangat disarankan bagi Anda yang baru menduduki pucuk pimpinan dalam organisasi atau perusahaan.

Program ini juga tepat bagi perusahaan yang ingin menyiapkan calon pemimpin perusahaan atau bagi para top eksekutif yang baru menempati posisinya.