Blog
Team Training Session – Global Prestasi School
Pada tanggal 05 Juli 2023, sebanyak 250 orang mulai dari guru dan karyawan Global Prestasi School (GPS) mengadakan Training Session yang menghadirkan Gigih Gesang sebagai Team Coach, bertempat di Auditorium Global Prestasi School, Bekasi, Jawa Barat. Acara yang bertajuk “Global Prestasi School-Assembly of Employee” ini mengangkat topik tentang “...
Jangan melakukan Team Building sebelum memahami situasi dan kondisi Tim Anda paska PSBB
Pandemi Covid19 memang sangat berdampak di semua perikehidupan kita, baik dari sisi hubungan sosial dan terutama dalam pekerjaan. Lebih dari 2 bulan lamanya, kita terpaksa untuk bekerja dalam situasi yang tidak biasa. Kita terpaksa bekerja dari rumah. Agar kita mampu berdaptasi dengan segala macam perubahan yang terjadi ini, kita...
Memecahkan mentalitas silo dengan Team Building Activation Program
Setiap Tim dalam perusahaan pasti memiliki target kerja masing-masing, namun sejatinya target-target yang berbeda tersebut mengarah pada satu tujuan bersama yaitu pencapaian target perusahaan. Tapi pada kenyataannya, hal ini seringkali luput dipahami oleh semua Tim dalam perusahaan karena masing-masing Tim cenderung berusaha mementingkan pencapaian pekerjaannya masing-masing. Setiap Tim seolah...
Team Activation : Great Leadership Team – Bisnis Indonesia
Program Team Activation yang diselenggarakan selama 1 hari ini, ini bertujuan untuk menumbuhkan kesadaran personal (Self Awareness) dan kesadaran kelompok (Group Awareness) dalam diri para Leaders di Bisnis Indonesia, dan membentuknya menjadi kesadaran Tim (Team Awareness) terkait peran para leaders dalam upaya membangun tim yang mampu mendukung pencapaian target...
Gejala Stroke Pada Organisasi.
Bayangkan apabila anggota tubuh kita tidak bisa bekerjasama. Tangan kanan memiliki kemauan yang berbeda dengan tangan kiri, kaki kanan tidak sinkron dengan kaki kiri. Jantung dan otak berbeda pendapat. Itu artinya kita sedang mengalami gejala stroke. Ketika seseorang sedang mengalami stroke, apakah masih dapat beraktivitas secara normal? Tentu tidak....
Ketika Anda mendengar kata-kata “Tim”, apa yang ada dalam benak Anda?
Banyak dari kita mungkin akan menjawab, tim adalah suatu regu yang dipimpin oleh seorang pimpinan di level supervisor / manager, beranggotakan 5 – 10 orang staff dan disertai dengan tugas dan fungsi tertentu. Misalnya, di divisi keuangan, ada tim A/P, tim A/R, tim Pajak, Procurement, dll. Di HR ada...
HR dan Leaders perusahaan harus fokus dalam upaya Pengembangan Tim perusahaan.
Duage menawarkan perspektif baru dalam dunia Human Resources yaitu untuk melihat upaya Pengembangan Manusia (People Development), Pengembangan Kepemimpinan (Leadership Development) dan Pengembangan Organisasi (Organizational Development) dalam bingkai Pengembangan Tim (Team Development). Perusahaan sejatinya adalah sebuah Tim, yaitu sekumpulan orang yang bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan bisnis yang ditentukan. Tim...
Membuat Tim yang efektif dan memiliki kinerja yang tinggi dengan GRPI Model
Agar menjadi sebuah Tim yang efektif, harus ada empat pilar yaitu Goals, Roles, Process & Interpersonal Relationship (GRPI). Sebuah Tim yang efektif harus memiliki Tujuan (Goals) yang sama dan rasa memiliki terhadap tujuan tersebut agar gerak langkah Tim berjalan sesuai arah yang ditentukan. Untuk menopang Tujuan ini, Tim harus...
Press Release TeamTalk #1 – Duage menginisiasi perspektif baru dalam upaya pengembangan manusia, leadership dan organisasi, melalui bingkai pengembangan tim
Team Talk sebagai media sharing dan diskusi tentang pengembangan Tim bagi para HR dan Leaders perusahaan Duage Management, sebagai Lembaga Pelatihan dan Konsultasi Pengembangan Tim pertama dan satu-satunya di Indonesia, menginisiasi Team Talk, yaitu sebuah forum sharing dan diskusi bagi Leaders dan HR yang membahas mengenai peranan dan pengembangan...
Team Facilitation : KPI Alignment & Strategic Initiative – MRT Jakarta
Program “KPI Alignment & Strategic Initiative Workshop” MRT Jakarta dibuat dengan tujuan pembelajaran mengenai terciptanya pemahaman yang utuh dari semua Tim MRT Jakarta tentang perlunya KPI yang saling terkait antar unit di MRT Jakarta dan mendukung tercapainya Target Utama dari perusahaan.