Setiap Tim dalam perusahaan pasti memiliki target kerja masing-masing, namun sejatinya target-target yang berbeda tersebut mengarah pada satu tujuan bersama yaitu pencapaian target perusahaan. Tapi pada kenyataannya, hal ini seringkali luput dipahami oleh semua Tim dalam perusahaan karena masing-masing Tim cenderung berusaha mementingkan pencapaian pekerjaannya masing-masing. Setiap Tim seolah...
Bayangkan apabila anggota tubuh kita tidak bisa bekerjasama. Tangan kanan memiliki kemauan yang berbeda dengan tangan kiri, kaki kanan tidak sinkron dengan kaki kiri. Jantung dan otak berbeda pendapat. Itu artinya kita sedang mengalami gejala stroke. Ketika seseorang sedang mengalami stroke, apakah masih dapat beraktivitas secara normal? Tentu tidak....
Banyak dari kita mungkin akan menjawab, tim adalah suatu regu yang dipimpin oleh seorang pimpinan di level supervisor / manager, beranggotakan 5 – 10 orang staff dan disertai dengan tugas dan fungsi tertentu. Misalnya, di divisi keuangan, ada tim A/P, tim A/R, tim Pajak, Procurement, dll. Di HR ada...
Duage menawarkan perspektif baru dalam dunia Human Resources yaitu untuk melihat upaya Pengembangan Manusia (People Development), Pengembangan Kepemimpinan (Leadership Development) dan Pengembangan Organisasi (Organizational Development) dalam bingkai Pengembangan Tim (Team Development). Perusahaan sejatinya adalah sebuah Tim, yaitu sekumpulan orang yang bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan bisnis yang ditentukan. Tim...
Agar menjadi sebuah Tim yang efektif, harus ada empat pilar yaitu Goals, Roles, Process & Interpersonal Relationship (GRPI). Sebuah Tim yang efektif harus memiliki Tujuan (Goals) yang sama dan rasa memiliki terhadap tujuan tersebut agar gerak langkah Tim berjalan sesuai arah yang ditentukan. Untuk menopang Tujuan ini, Tim harus...
Setiap pemimpin tentunya memiliki gaya kepemimpinannya masing-masing. Gaya yang dimilikinya tersebut memungkinkannya berhasil mendorong timnya untuk menyelesaikan tugas-tugas hingga mencapai target perusahaan. Namun, seiring berjalannya waktu, situasi bisnis mengalami perubahan yang dikenal dengan situasi VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity). Dengan situasi tersebut, tentunya para pemimpin perlu merefleksikan kembali...
Dulu Work Life Balance, Kini Work Life Integration Bekerja sekitar 8 jam sehari (Itu juga kalau bisa pulang teng go), 5 hari seminggu (itu juga kalau ngga ada acara kantor di hari libur), hang out dengan teman-teman setelah pulang kerja, quality time dengan keluarga saat weekend, pergi ke fitness...
Pada tulisan yang lalu, kita sudah bicara mengenai pentingnya merekrut karyawan berdasarkan dengan core values yang dimiliki oleh perusahaan. Nah, sekarang kita akan coba membahas bagaimana caranya kita mengenali karyawan seperti apa yang cocok untuk perusahaan kita. Dan karyawan seperti apa yang seharusnya kita hindari dalam melakukan rekrutmen. Karena...
Beberapa hari yang lalu kita sudah bicara soal Bus AKAP vs Bus Pariwisata. Dimana suasana di Bus Akap terasa lebih kaku, sunyi, dan tanpa keceriaan karena mereka memiliki tujuan yang berbeda beda walaupun memiliki arah yang sama. Sebaliknya, pada bus pariwisata terdapat suasana yang lebih hidup, lebih ceria, ada...
MICROSOFT Vision “to help individuals and businesses realize their full potential.“ Mission “to empower every person and every organization on the planet to achieve more.” TESLA Vision “to create the most compelling car company of the 21st century by driving the world’s transition to electric vehicles.” Mission “to accelerate the...